邱毅曝光蔡英文操控网军内幕连自己人都下狠手

“确实毒!”邱毅曝光蔡英文操控网军内幕:连自己人都下狠手…

【环球时报驻台北特约记者 崔明轩】“卡神”杨蕙如操控网军在网络带风向,逼死台北驻大阪办事处处长苏启诚案爆发后,其上线究竟是谁一直引发猜测。如今泛蓝阵营出示证据揭开谜底,原来代表民进党与网军签约的正是时任民进党主席的蔡英文。

李春雨作为队长,肩负着医疗队工作与生活的双重重担。医疗队大部分是年轻的女队员,在高压力、高风险的陌生环境中工作,调整安抚队员情绪和保持队伍良好的士气,是他的首要责任。

此次大会,是汾酒人的一次总结会、汇报会。回顾三年改革路,汾酒人牢记初心、不负韶华、奋勇赶超,向全省人民交出了靓丽的满分答卷!

因为防控要求,每位队员必须独处一室,不能串门。晚上8点,医疗队微信群里春雨队长给大家加油打气,“大家一定做好防护,不能松懈,安安全全回去,一个也不能少!”

汾酒集团加快“走出去”步伐,打造“国际汾”品牌形象。2018年以来,深入开展“汾酒全球行”,先后参与哈佛中国论坛、波兰国际食品展、中美企业峰会、中俄品质对话等一系列国际性交流活动。大力开拓海外市场,销售网络覆盖全球五大洲60多个国家和地区,国外免税店和中国离境免税店180多家,发展了80多家海外经销商,开辟了英国、菲律宾、安哥拉等新市场,海外市场销售网络不断完善。

2018年2月3日,汾酒集团与华润创业战略合作签约仪式现场。

对病患,总是细致入微

2018年10月14日,“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展在上海东方明珠拉开帷幕。

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在抗击疫情的战场上,他是白衣战士,脱下防护“战袍”,他依旧是医生和教师,救死扶伤与科研教学,不仅是他的责任,更是他一生的追求。

二是体制变革突破。我们通过引进战略投资者,进一步优化上市公司的股权结构,彻底解决了汾酒体制僵化的问题。我们通过整合相关酒类资产注入上市公司,对无法注入上市公司的资产进行划转,对“三供一业”进行分离移交,对涉及人员进行妥善安置等举措,实现了“瘦身健体”。通过大力压减法人数量、大幅提升了资产证券化率,最终完成了集团主业整体上市。

对此,柯文哲25日回应称他要回去问问他的网军,是不是民进党派来的卧底或者这是民进党的反间计。

2017年到2019年,汾酒集团连续成功举办三届世界酒文化博览会,以文化为统领,行业、工艺交流为主线,品牌展示、商贸交易为依托,传承中国酒文化,展示中国酒品牌,打造世界酒文化交流、国际合作、行业发展的国际走廊。

据台湾《联合报》25日报道,新党不分区“立委”候选人邱毅、国民党副秘书长蔡正元和张显耀联手组成的“要正义(耀正毅)联机”24日举行记者会。邱毅出示民进党中央与南风营销公司的合作契约书显示,上面的签约负责人就是蔡英文。他称,杨蕙如的PTT账号slow在网军案中只是小咖,指挥者是账号idcc的民进党“立委”黄国书助理汤文馨,idcc账号IP就在黄国书办公室。而汤文馨的另外一个身份是南风营销公司成员,平时的对口联系人为“总统府”发言人黄重谚的爱将、民进党新闻舆情部的陈泳璋,陈的上级就是民进党前秘书长洪耀福。去年1月,南风公司成立,同年3月8日下午,陈泳璋发电子邮件给汤文馨,通知筹组网军合约拟妥,可准备签约。合约期限至2018年11月底、“九合一”选举结束,费用共150万元新台币,名为“项目服务”,实为民进党组建“暗黑网军”。邱毅说,南风自去年4月起每半月向民进党中央提交网络操作项目报告,“所有坏事都在这份项目报告书内,干的坏事可多了”。被民进党中央锁定的网络攻击对象不仅有国民党和台北市长柯文哲等政治对手,还有不少是民进党自己人。

“作为队长,与国内不同医院的团队合作,我体会到非技术性技能在抗击新冠肺炎战‘疫’中的重要性,比如团队合作、决策、沟通……这些非技术性技能对一名优秀医学生的培养同等重要。”工作间隙,李春雨一直在思考如何利用这次疫情期间积淀的生动丰富素材,从思想性、人文性等层面对学生进行教育。

回望来路,汾酒改革实践之所以取得成功,得益于“四个关键”:

从上市公司排名来看,2016年汾酒排名第八,2018年升至第五位;

汾酒还面向江苏、浙江、上海、安徽、广东等省市,加强线上线下品牌建设和终端掌控。2018年8月,成立浙江汾酒运营平台,探索合作新模式。截至2019年9月30日,长三角、珠三角市场终端布局数量已达86644家。改革三年来,汾酒在上述地区增幅明显。上海市汾酒销售规模由2016年的3252.02万元增长到2019年的1.7亿元,三年累计增幅达422.76%;浙江省区汾酒销售规模由2016年的2911.17万元增长到2019年的1.32亿元,三年累计增幅达353.43%。

汾酒三年改革中,恰逢国内白酒市场名酒纷纷开打文化战。在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而文化品牌一旦树立,则既有价值又无法被模仿。

李春雨的团队所分管的院区,通常病人50人左右,迄今为止,没有一例死亡,大部分病人出院或转方舱医院。

文化立身 汾酒路径清香天下

“春雨队长像一位年长的大哥,不仅在生活上关心大家,在工作上也是我们的‘主心骨’。”医疗队副队长崔艳艳说。

三年来,汾酒打造了三个10亿级的区域市场,汾酒销售团队由500余人增长至4000余人,汾酒经销网点从5万家激增至70余万家;

换档提速 汾酒复兴开启征程

六是改革试点突破。汾酒改革的不断突破,不仅为山西国企国资改革“撕开了口子”,推动山西国企国资改革实现“面上破冰”,而且在行业内外引发了强烈反响,“汾酒改革”成为了热点词汇,受到了社会各界的广泛热议。汾酒不仅获得了“2018全国国企管理创新成果”一等奖,还入选了白酒行业唯一一家国务院国企改革“双百行动”企业,成为了山西省乃至全国国企改革的“汾酒样本”。

此外,2019年4月,山西杏花村酒家连锁管理公司成立。10月16日,汾酒文化苑杏花村酒家示范店正式开业。11月20日,杏花村酒家连锁管理公司与三晋文化旅游集团签署战略合作协议,携手传播弘扬晋商文化、汾酒文化。

三年来,汾酒集团通过改革,破除了体制机制弊端,打开了发展视野,具备了由“浅滩试水”到“深海游泳”的智慧、勇气和能力。汾酒人充分发掘“中华老字号”演绎、“汾酒文化”传承脉络,举起“文化汾酒”大旗,面向国际国内两个市场,走出了独具特色的“汾酒路径”,强势地展示着“清香天下”的王者霸气与无限魅力。

在前线,也不忘科研教学

三年前,汾酒人在这里开了一场意义深远的经销商大会,整装出发;三年后,汾酒人再次邀请全球经销商“回家”,回到起点。

2019年12月26日,汾酒在太原召开了全球经销商大会。对于汾酒人来说,这是一个特别的日子、特别的地点。

民进党迅速撇清。发言人称,邱毅曝光的合约是民进党中央党部委托进行的网络舆情项目,是许多公司与机构都会做的信息搜集,其中包括汇总各种假信息与不实谣言,诸如邱毅等的抹黑信息。黄国书则前往台中地检署按铃控告邱毅等人妨害名誉、违反“选罢法”。他称,汤文馨早在2017年即离职,大阪案是2018年发生的。国民党“副总统”候选人张善政为此回批绿营“把百姓当傻瓜”。

一是思想观念突破。我们以思想解放为先导,唱着“三首歌”开启了汾酒的改革之路。三年间,随着改革持续向纵深推进,公司产生了翻天覆地的变化,生产运营平稳高效,品牌价值大幅提升,民生底色更加厚实。这些成绩的背后,正是汾酒人的思想认识发生的根本性改变,正是企业发展动能和势能的进一步集聚。通过改革,我们形成了这样的强大共识:改革开放是企业发展的根本途径,持续快速发展是汾酒的唯一出路。

三年砥砺 汾酒交出靓丽答卷

邱毅分析称,民进党网军的手法相当多,除了发文攻击特定目标外,还有反串发文、挑拨目标支持者达到分裂目的,转移焦点。南风也曾攻击与杨蕙如关系密切的驻日代表谢长廷,表明杨蕙如是“一边被利用,一边被监控”,她只是民进党网军的一小支。

【镜头回放】2019年12月11日,汾酒股份公司完成了董事会换届,李秋喜重新当选董事长。酒类资产全部注入上市公司,使得汾酒集团成为我省首个实现国企整体上市的企业。这也是汾酒继1994年在上海证券交易所挂牌上市,成为我国白酒行业第一家、山西省首家上市公司后,再次蝉联“酒业第一”。

李春雨所在的病区主要收治重症病人。近期,收治了一位从院外转入的重症患者。病人来时血压偏低、呼吸局促,双肺已经发白。李春雨通过调整血压、心率、镇静、改善睡眠,平衡氧供和氧耗等一系列措施,病人明显好转。

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2018年12月26日,汾酒全球经销商大会在广州召开。

第二,关键在于最大限度地激发各类创新创造创业主体的内生动力。全省不断深化“放管服效”改革,为企业发展创造“六最”营商环境。特别是省国资委作为汾酒的监管部门,实现了从管企业向管资本转变,充分对汾酒授权放权,主动下放了八项权力,由“婆婆式”管理转为“保姆式”服务,提供了高速、快捷、优质服务。

邱毅同时拿出数据显示,南风公司是以“反串时代力量”的方式攻击柯文哲,让双方互打。蔡正元25日在脸书以“暗黑蔡英文”为题发文称,蔡英文做了下列“暗黑工作”,包括发文攻击柯文哲、检举封锁柯的网军账号、收买柯的网军头目、发文攻击吕秀莲以及发文攻击赖清德。中时电子报称,这些消息之所以会走漏出去,就是因为民进党网军最近开始内斗、争抢资源的结果。《中国时报》称,民进党2017年还曾与惟勤公关合作,惟勤提交的报告称,“时代力量”、国民党、扁系网军都不足为惧,最难缠、资源最多的是柯文哲。

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同时,汾酒从重销量向重质量转变,以“壮士断腕”的勇气,通过优化产品结构、加强品牌协同、改善区域结构,实现了增量发展。确立了“抓两头带中间”的产品推广策略,同时,打造低端、中高端大单品,在赢得市场占有率的同时,大幅提升产品盈利能力。对汾酒、竹叶青酒、杏花村酒、个性化系列酒四大酒类品牌营销架构重新规划、系统整合,加强品牌协同,实现了营销资源运营效益最大化。加快竹叶青酒战略布局,共享汾酒品牌、渠道、传播等资源,有效带动竹叶青酒市场复苏。截至2019年年底,全国汾酒、竹叶青酒、杏花村酒终端销售网点已超过50万家,全国汾酒专卖店总数已达到871家;青花汾酒系列销售已实现40%以上的强劲增长,中高端产品占比达到60%以上,省外市场销售占比已达到了60%。

此次大会,是汾酒人的一场誓师会、部署会。站在新的起点上,汾酒人秉持信念、无惧风雨、砥砺奋进,将继续开启汾酒复兴的新征程!

今年55岁的李春雨,是山西省长治医学院附属和平医院支援湖北医疗队队长,农工党长治市委会和平医院支部党员、主任医师、硕士生导师、学院麻醉学系基础理论教研室主任。

汾酒年销售额由40亿元激增至120亿元。2019年,汾酒延续了快速增长的势头。截至2019年11月底,酒类收入超过2018年,主要经济指标创历史最好水平;

三是机制创新突破。我们通过“下好五步棋”,实现了公司管理效率的有效提升,活力与创造力得到强力激发。通过创新组阁制聘用、市场化选聘职业经理人和模拟职业经理人等新机制,长效地激发了营销系统活力;通过实施核心员工股权激励,以点带面调动了员工的积极性;通过机关职能部门作风评比,对干部实行动态考核管理,约束干部要有作为、敢作为,全面激发出了汾酒人干事创业的动力和激情。

汾酒2018年的收入比2016年翻了一番,利润增长三倍;

平日里,他是一名温文尔雅的医生和教师,低调内敛;战场上,他是一名直面病毒的勇士,智勇兼具。脱下“战袍”,他会把战场上的经验和感悟第一时间分享给同事和学生。 作为长治医学院附属和平医院首批支援湖北医疗队队长,他是医疗队的“主心骨”。

第一,关键在于省委、省政府对国企改革高位谋划和省国资委的强力推进。短短三年时间里,全省国企改革搭建形成新的“四梁八柱”,重大试点梯次展开,进入施工“高峰期”,呈现出全面发力、多点突破、纵深推进的强劲态势,改革成效连续显现。正是在这样大环境、大政策的影响和助推下,汾酒的改革才得以高歌猛进。

他同时也惦记着麻醉学系学生的线上教学,通过微信群,他一直保持与学生进行互动和答疑。

2019(山西·杏花村)比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛在汾阳举行,汾酒始终位居大奖赛的“C位”。通过“杏花村论坛”、汾酒鸡尾酒挑战赛和品鉴会、“零距离”体验中国白酒酿造工艺等活动,多角度汾酒品牌内涵,塑造品牌形象,展示汾酒力量,为来自全世界的嘉宾献上一场国际化的视听盛宴。从100年前“走出去”扬名巴拿马万国博览会,到100年后“请进来”让世界看见汾酒品牌的力量,“汾酒”已成为一个向世界彰显中国文化的符号,在朝着国际汾“清香天下”的征程上又迈进了一大步。

新冠肺炎患者的治疗目前主要是细致观察、对症支持,同时进行心理疏导,增强病人自身免疫力从而战胜病毒。每次查房,他都会对明显焦虑的病人着重开导,有时还会动员同病房恢复快的病人现身说法。

众所周知,华东市场历来是一线名酒“必争之地”,对全国市场具有极强的辐射引领效应,也是汾酒由北向南、全国化布局过程中的桥头堡战略市场。汾酒董事长助理、汾酒销售公司总经理李俊认为,“华东市场的启动,不仅为汾酒实现百亿提供了支撑,更为汾酒‘后百亿’时代的加速发展提供了持续的动能。”

到达武汉的第一天,医疗队的微信群里静悄悄,一如静谧严峻的武汉大街。早上7:30分,“大家早上好,一定吃好早饭,才能有好的免疫力……”春雨队长的贴心提醒,让整个医疗队活跃起来。

【镜头回放】2018年4月24日,“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展系列活动在杏花村遗址拉开帷幕。然后,一路东进郑州、济南,南下杭州、上海,北上呼和浩特,最后落脚古都西安,历时7个月,高举文化大旗,将中国酒文化与中国文化发挥得淋漓尽致,在国内白酒市场引发了轰动效应。

五是品牌价值突破。根据2019年《中国500最具价值品牌》显示,汾酒品牌价值达377.27亿元,较2017年增加214.44亿元,排名上升76位,进步速度为全国第一。汾酒市值从2016年12月30日的216.64亿元到2019年12月20日的748.87亿元,增长了245.7%。可以说,改革为汾酒插上了腾飞的翅膀。

《中国时报》25日评论称,蓝营数据已显示民进党网军除了攻击政敌,还强力压制党内反对或挑战势力,标准的“人前握手,人后下毒手”,难怪蔡英文政绩不佳,选战声势却不弱,“因为她俨然是四军统帅,手握暗黑网军杀敌于无形”。文章说,今年的民进党初选,赖清德从民调大胜一路被网军黑到惨败,不只一次公开哀求蔡英文“停止网军攻击”,“当掌权者为求连任,仰赖暗黑网军铺天盖地造谣、疯狂抹黑、凶狠攻击政敌,连党内同志也不放过,还能被信任吗?”《联合报》称,事情发展至此,民进党如果仍然打算将杨蕙如养网军定位成“商人”个人作为,甚至假装是擦肩而过的路人甲,其结果不过就是欲盖弥彰,反而坐实了民众的想象,未来恐带来更多不堪。

【镜头回放】2019年12月27日,“心为媒、汾享会”汾酒2019-2020媒体沟通座谈会在太原晋祠宾馆举行。汾酒集团党委书记、董事长李秋喜与人民日报、山西日报等媒体的近百名记者代表座谈时直言,汾酒复兴归根到底是文化复兴,此次媒体座谈会可定位为“文化汾酒”核心战略的启动仪式。

汾酒率先以其文化优势,领先竞争对手作出品牌行动,通过文化和品牌的渗透,实现市场增长动能的转换,不仅使得“行走的汾酒”成为行业现象级的IP,更关键的是以在全国“行走”的方式将文化品牌充分落地,并注入更持久、更有力的新动能。

“盼着有一天大家摘下口罩,我们一起合个影,再创作一首《在那樱花盛开的地方》。”

李春雨的团队是一支临时组建的队伍,许多队员在出征前彼此都不认识。“医疗队非常团结,大家素质很高,我很感动。我只认识戴口罩的你们,摘了口罩,我都不认识了。我盼着,有一天大家摘下口罩,我们一起合个影。”李春雨说。

我们不难看出,从这份靓眼的答卷上,对照三年前签订的“军令状”,汾酒以每年增长近30%的速度,圆满完成了任务目标。三年改革也因此成为汾酒发展史上最特殊的、罕见的、翻天覆地的三年。

因为时间仓促,队员们刚到武汉时,生活物品短缺,必要的医疗防护也跟不上。作为队长,李春雨一方面和省卫健委领队协调,一方面联系院部支持。同时,发动队员群策群力,大家自力更生、密切配合,终于采购齐了队员的生活用品。

李秋喜感慨地说:“在过去的1037天中,我们每个汾酒人付出了多少心血,改革的每一步有多少艰难,是我们的上下同欲,才啃下了一个又一个‘硬骨头’,打赢了一场又一场硬仗,这份军功章属于我们每一位汾酒员工,属于我们的汾酒营销铁军,同样属于我们的经销商朋友。”

25日,邱毅召开记者会进一步披露称,民进党“副总统”候选人赖清德、台北市长柯文哲以及前“副总统”吕秀莲都是蔡英文网军攻击的对象。2018年赖清德任“行政院长”时主导“劳基法”修订,南风公司多次在脸书粉丝页讽刺他是“赖功德”“血汗鬼岛”等。而赖清德当时尚未表态投入“总统”初选,邱毅解读称,当时民进党应该是意识到赖若气势上升恐威胁蔡英文,“蔡英文确实毒啊,怪不得赖清德在总统初选时求饶,要蔡英文的网军别再修理他”。另外2018年吕秀莲想参选台北市长,该粉专又嘲讽她是“祖母绿”“以为自己是皇太后还是老公主”。

山西省长治医学院附属和平医院支援湖北医疗队奋战在抗击疫情一线。长治医学院党委统战部供图

2018年8月14日,“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展来到杭州。当天,汾酒华东市场战略规划同步发布,并正式启动了浙江汾酒运营平台。市场的“行走”与文化的“行走”如此同步,共振效果如此之强,在酒行业堪称罕见。

参加中华老字号故宫过大年活动、“第十届中国经济前瞻论坛”国企改革平行论坛,主办“中国酒魂”文化传承盛典暨汾酒文化创意作品大赛,策划了“文学名家访汾酒”活动……

回顾三年改革成果,李秋喜将三年改革的成果概括为“六个突破”:

前几日,医疗队员李菲成功改编抗“疫”歌曲《武汉,你好》,在朋友圈广为流传。李春雨说,期待疫情结束,要和队员们再创作一首《在那樱花盛开的地方》……(完)

“这里是汾酒梦开始的地方,三年改革已见成效,但我们要以此为起点,不忘本来,吸收外来,面向未来,去追逐更大的梦想!”汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在全球经销商大会上再次发出新的进军动员令。

四是经营业绩突破。2018年,汾酒实现酒类销售收入比2016年翻了一番,利润是2016年的3倍,行业排名方面,从2016年的第八名到2018年年底排名第五。今年,汾酒继续保持了高速增长的态势,延续了前几年一直保持的“汾酒速度”。截至2019年年底,汾酒酒类收入和利润已经超过去年全年水平,主要经济指标均创下历年同期最好水平。

2019中国白酒杏花村论坛汾酒品鉴区。

在2019年12月26日召开的汾酒全球经销商大会上,汾酒正式晒出了三年改革实践的“成绩单”:

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